Cómo mejorar las ventas internacionales con información de producto.

Tras un proceso básico de aprendizaje sobre el funcionamiento de ETIM, Basor identificó una segunda dificultad. Realizar el trabajo de estandarización podía ser relativamente sencillo para un solo producto. Sin embargo, era inabordable para una base de datos de más de 5.000 artículos. Fue entonces cuando la compañía decidió trabajar con Telematel. Se trataba de un partner que ya era conocido por la marca y que ofrecía un beneficio principal: reducir considerablemente el tiempo de implantación de la solución.

• Telematel realizó el trabajo en distintas fases:
  Primero, se clasificaron todos los productos en sus respectivas clases de ETIM. Concretamente, fueron necesarias 83 clases (o categorías) para clasificar correctamente los más de 5.000 artículos de la marca.
• Una vez validadas estas clases, se trabajó en la descripción de todos los productos, a partir de las características técnicas contempladas en ETIM. Basor compartió toda la información que disponía sobre sus productos y Telematel se encargó de estandarizarla.
• Este trabajo permitió identificar los atributos pendientes de cada producto, para que Basor pudiera completarlos en un último estadio.
• Tras este trabajo, la base de datos se pudo traducir automáticamente a múltiples idiomas. El proceso duró aproximadamente tres meses y medio.