CASO ÉXITO

basor

Cómo mejorar las ventas internacionales con información de producto.

La marca estandarizó toda su información de producto en ETIM para poder traducirla automáticamente a cualquier idioma, sin errores y asegurando la calidad de los datos.

BASOR

Luís Castelló

Executive Marketing Manager

Dificultad

“Cuando salimos de nuestro país, los clientes no nos conocen y este desconocimiento genera cierta inseguridad. La inseguridad se solventa, únicamente, con información.”

Resultado

Mayor interacción de la marca con clientes de países internacionales. Un aspecto crítico para poder aumentar las ventas.

EMPLEADOSicon

300 Empleados

PRODUCTOSicon

5K Productos

GEOicon

Gandía, Valencia

SOLUCIONicon

ETIM


Galeria

RETOS

Desconocimiento en mercados internacionales

La internacionalización de Basor generó la necesidad de disponer de información de producto en múltiples idiomas. En España, la marca está consolidada con más de 50 años de historia y posicionada como una empresa líder. Sin embargo, al salir de nuestras fronteras, el desconocimiento del producto generaba inseguridades que, únicamente se podían solventar con información. Por ello, los distribuidores internacionales de la compañía requerían de bases de datos con información de producto que ellos mismos pudieran gestionar. Para Basor era fundamental, por lo tanto, tener una red ordenada de información con datos corporativos y de producto de calidad.

“En este sentido, ETIM nos podía facilitar nuestro día a día. Una vez realizado un proceso de clasificación relativamente sencillo, ofrece una traducción inmediata de la base de datos a los múltiples idiomas de la plataforma.”

SOLUCIÓN

La estandarización de la información de producto en ETIM

Tras un proceso básico de aprendizaje sobre el funcionamiento de ETIM, Basor identificó una segunda dificultad. Realizar el trabajo de estandarización podía ser relativamente sencillo para un solo producto. Sin embargo, era inabordable para una base de datos de más de 5.000 artículos. Fue entonces cuando la compañía decidió trabajar con Telematel. Se trataba de un partner que ya era conocido por la marca y que ofrecía un beneficio principal: reducir considerablemente el tiempo de implantación de la solución.

  • Telematel realizó el trabajo en distintas fases:
    Primero, se clasificaron todos los productos en sus respectivas clases de ETIM. Concretamente, fueron necesarias 83 clases (o categorías) para clasificar correctamente los más de 5.000 artículos de la marca.
  • Una vez validadas estas clases, se trabajó en la descripción de todos los productos, a partir de las características técnicas contempladas en ETIM. Basor compartió toda la información que disponía sobre sus productos y Telematel se encargó de estandarizarla.
  • Este trabajo permitió identificar los atributos pendientes de cada producto, para que Basor pudiera completarlos en un último estadio.
  • Tras este trabajo, la base de datos se pudo traducir automáticamente a múltiples idiomas. El proceso duró aproximadamente tres meses y medio.

“A una empresa que esté pensando en poner en marcha un proyecto de ETIMización, le diría que fueran de la mano de un partner especializado.”

ETIM1

ETIM

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RESULTADOS

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Ahora, cualquier cliente, de cualquier parte del mundo, puede acceder a la información de producto a través de la web de Basor.

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Ha aumentado notablemente la interacción de la marca con los clientes de países de habla no inglesa o francesa.

Sobre Basor

Basor es una empresa líder en la fabricación de sistemas de conducción de cables para pequeñas y grandes obras de ingeniería. Con una clara vocación internacional, la compañía exporta todos sus productos a más de 30 países. La innovación constante, el férreo control de calidad y el contacto directo con los instaladores han sido los ingredientes clave de su éxito.

Más casos de éxito de clientes

SALICRU

Albert Carrera

Marketing Director, Salicru

Optamos por Telematel porque nos ofrecía la suma de varias ventajas. Una de ellas era el nivel de conocimiento del mercado. Telematel está muy presente en el mercado eléctrico y lo conoce perfectamente, sabe cómo funciona, cómo se estructura.

IDE

Izaskun Montañés

Marketing Manager, IDE

"ETIMizar la información de producto es un proceso complicado y laborioso."

DINUY

Amaia Asurmendi

Responsable de Marketing e Innovación, Dinuy

“Necesitábamos poder transferir la información de manera correcta y unificada. Y lo más importante, necesitábamos transferir siempre la misma información para ofrecer una imagen coherente de nuestra marca.”

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