CASO ÉXITO

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Cómo aumentar la productividad y mejorar la calidad del contenido de catálogo con un PIM

Imprex estaba experimentado problemas de productividad al trabajar con información descentralizada. Ahora, gracias a la implementación de un software PIM, la marca gestiona su información de forma ágil y rápida.

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Caterina Mosquera

Directora de Marketing

Dificultad

Sin contar con un software PIM, cada jefe de producto tenía que administrar su catálogo de forma descentralizada. Para ello se usaban hojas de cálculo para mantener los catálogos. El objetivo de Imprex era centralizar la información para tenerla organizada, detallada y enriquecida.

Resultado

"Actualmente contamos con la información centralizada y tenemos mayor conciencia del contenido enriquecido. Además de esto, al utilizar un sistema común, podemos ser más consistentes con nuestros datos de producto."

EMPLEADOSicon

+120 Empleados

PRODUCTOSicon

+4.000 Referencias en catálogo

GEOicon

Madrid

SOLUCIONicon

PIM


Galeria

RETOS

Catálogo descentralizado y limitaciones a la hora de trabajar con los datos de forma productiva y eficaz

Imprex manejaba los datos de producto internamente antes de la implementación de un PIM. Este enfoque había provocado algunas ineficiencias y repercutía a la productividad de los trabajadores. Es decir, desde Imprex dedicaban un gran número de horas a mantener los catálogos en hojas de cálculo de una forma descentralizada.

Nuestro objetivo principal era estandarizar los criterios de almacenamiento de datos para adaptarlos eficazmente a diversos canales de distribución, logrando coherencia en el contenido de nuestros catálogos.

SOLUCIÓN

Implantar un software PIM

El éxito de la adopción de un software PIM requiere un equipo comprometido, así como un gestor especializado en el sistema que sirva de guía durante todo el proyecto.

Además, esta precisa de unos requerimientos técnicos, así como unos procesos largos y extensos, como la estandarización de la información, la normalización de características técnicas o la automatización de procesos.

La incorporación de Sales Layer, con el respaldo de Telematel, promete ventajas notables para nuestros equipos de ventas, marketing, comercial e IT.

A lo largo de todo este procedimiento, Imprex ha contado con el apoyo de Telematel para acompañarlos durante el proceso de onboarding. De hecho, se les ha facilitado una guía para hacer el cambio, así como un mapa de trabajo.

Esta incorporación ha supuesto una mejora a la hora de crear catálogos de distintas gamas y de forma automatizada, lo que se traduce a un aumento de la productividad en plantilla.

Además de eso, Imprex ha añadido distintos conectores como Shopify, Easy Catalog o Instant Catalog, mejorando así la experiencia de la compañía en esta transición.

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RESULTADOS

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Aumento de la productividad y mejora de la calidad del contenido de catálogo.

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Optimización de la base de datos para agilizar respuestas y centralizar datos claves.

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Facilitación ágil y rápida del acceso a información de productos para todos los canales.

Sobre Imprex

Imprex es una empresa comprometida con la excelencia en la innovación tecnológica. Desde su fundación, se ha dedicado a proporcionar soluciones para la distribución integral especialista. Con más de 20 años de experiencia, la compañía se ha consolidado como un distribuidor especializado en distintos sectores.

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