CASO ÉXITO
DPR Automatismos SL: centralización y trazabilidad de los procesos de las obras
DPR Automatismos SL apostó por centralizar toda la información de sus operaciones en una misma plataforma. Esto les permitió realizar una gestión más ágil y rápida de sus procesos tanto en obras como internos.
Carla Rius
Responsable administración
Dificultad
“Antes teníamos un programa de gestión y, otro, de contabilidad. Es decir, realizábamos el mismo trabajo dos veces. Con ello, se perdía mucho tiempo que se podía invertir en otras tareas.”
Resultado
Con la implantación mejoraron los tiempos en la gestión contable y la administración de proyectos.
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RETOS
Centralizar los datos para mejorar la eficiencia
Antes de la implementación de Go!Manage, buscaron un programa que pudiese tener todo lo que necesitaban para hacer una gestión más exhaustiva del coste de las obras o las horas de los empleados, entre otras necesidades.
Con el programa de gestión que utilizaban anteriormente, el trabajo se multiplicaba y no tenían todos los datos administrativos unificados en un solo sitio, lo que dificultaba la visión real del estatus de los procesos.
SOLUCIÓN
Go!Manage y Go!Catalog, tándem para la gestión integral de la empresa
Desde su plataforma consiguen gestionar a más de 50 empleados y, en 2025, desarrollaron más de 478 obras en 2025. En este sentido, desde la implantación del ERP, llevan más de 3.000 obras, tanto de administración como presupuestos - y estas van en aumento.
DPR Automatismos SL también utiliza Go!Catalog, el mayor catálogo de materiales de la construcción. “Nos facilita mucho la cuestión del tarifario”, explican desde la compañía, en referencia a actualizar tarifas, descatalogar productos o subir nuevas referencias. Todos estos procesos los pueden poner al día a golpe de clic, gracias al catálogo. Así, liberan tiempo administrativo.
Con Go!Catalog, DPR Automatismos logra:
- Enviar los datos técnicos de producto de forma ágil a sus clientes.
- Elaborar presupuestos fácilmente.
- Gestionar albaranes de compra de forma ágil.
- Conocer las estadísticas y los precios de los materiales.
- Buscar materiales para las obras.
Ambas soluciones nos han ayudado a contabilizar el material de las obras, haciendo el proceso mucho más rápido, y mantener un control sobre los artículos comprados para poder tener una visión real de lo que se está haciendo.
DPR Automatismos destaca estos beneficios:
- Automatización de la gestión financiera: la agilización de la administración contable gracias a la automatización de los procesos.
- Gestión total de las obras: el hecho de llevar una mejor gestión interna, como las horas de los operarios, o gestión de las obras les permite tener una visión real del día a día de su empresa.
- Visión integral de los proyectos: la trazabilidad y el seguimiento a la hora de contactar con los clientes gracias a la gestión centralizada.
GO!Manage
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RESULTADOS
Mayor trazabilidad de las obras: la capacidad de poder mantener un seguimiento en todos los proyectos, desde materiales utilizados hasta las horas de los operarios.
Eficacia en la administración: gracias a la automatización de procesos repetitivos, el departamento administrativo de la empresa puede realizar un control y una gestión de las finanzas, de los cobros, de los presupuestos y facturas o de los proyectos, entre otros.
Control centralizado: la compañía puede tener toda la información necesaria para las gestiones tanto con clientes como proveedores. Esto es gracias a que cuentan con el historial de comunicaciones en un mismo lugar.
Sobre DPR Automatismos SL
Fundada en 2003, DPR Automatismos SL nació con la intención de dar un servicio íntegro a clientes a nivel de automatización. A medida que ha pasado el tiempo, han creado nuevos sectores de negocio para ofrecer a sus clientes un buen producto y un servicio completo, adaptándose a sus necesidades. Desde el sector automovilístico a la construcción, realizan proyectos totalmente personalizados. En un futuro, tienen pensado seguir actuando en los sectores que conocen y en aquellos en los que pueden aportar su Know How.
Más casos de éxito de clientes
Joan Güell Santacana
Director General, GÜELL S.A.
“Se gestionan de forma automática. Descargamos las actualizaciones y se cargan en los artículos. Al actualizar las tarifas, se actualizan las unidades de obra que damos a los clientes, todo de forma automática.”
Nuria Garzón
Administración, Naturzone
Trabajar con Telematel ha sido una experiencia muy positiva. Nos han proporcionado un curso de formación y nos han dado la posibilidad de hacer consultas posteriores.
Lucía Criado
Administrativa, Montajes Eléctrico San Pablo
"Estábamos trabajando con un servidor que nos daba muchos problemas. El informático se volvía loco para intentar quitar archivos y hacer que el servidor tuviera más espacio.”
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