Gestión de compras automatizada de Telematel: ni roturas, ni sobre stock, ni más inventario

FASE 1. Reclasificación y estudio de Stock Mínimo.

• Para establecer un cálculo adecuado del Stock Mínimo que conforme el Punto de Pedido es necesario conocer las pautas de consumo en las distintas Delegaciones. Se analizan consumos propios y consumos de stock inducidos por venta de otras zonas. Alternativamente, se reclasifican los artículos en función de su nivel de rotación, definiendo políticas de stock mínimo de manera consensuada con el cliente. El objetivo es clasificar debidamente los artículos en almacén y definir Stocks Mínimos ajustado a la realidad de cada almacén, automatizando el proceso de compra.

FASE 2. Comparativa y Aplicación.

• Simulación para analizar las diferencias del nuevo sistema con la política de aprovisionamiento actual. Mediante el uso de Telematel Analytics, la herramienta de Business Intelligence de Telematel, se tiene toda la información de ventas de la empresa, minimizando progresivamente la compra de artículos con riesgo de obsolescencia, evitando roturas de stock y ofreciendo una visión global del coste de reaprovisionamiento de la empresa.

FASE 3. Implantación de Nuevo Aprovisionamiento.

• Con los artículos debidamente clasificados y los stocks mínimos adecuados, podemos implementar una nueva herramienta de cálculo de aprovisionamiento masivo y automatizado, siendo el ERP de Telematel el que informe de las propuestas de compra a efectuar, logrando así el objetivo final de automatizar el sistema de aprovisionamiento y la gestión de compras para evitar un erróneo funcionamiento de la gestión del stock del almacén.